我们周五前把报价方案定稿
下周二我去客户那边现场复核设备
培训就安排在月底,我来排
这个事情先这样定
两套方案都有代价,由计划员选定后下发
一笔招待费超出标准,需财务裁定
我们不卖这个界面。每件活都装在企业已有的 WorkBuddy、企业微信、钉钉、ERP 里,这里只是把 AI 干活的过程摊开给你看。
写完、算完,还得人手搬回系统。
一件工作,做成一个技能包或智能体,接进现有系统。
制度、标准、口径,都在老员工脑子里。
资料和标准整理成 AI 的共同依据,并明确谁能用。
一个人快了,整条流程还是慢。
有效的方法沉淀下来,多个岗位一起用,业务变了跟着调。
从日常办公到经营管理,每一项都能从具体材料入手。
连接器接入企业已有的系统与资料;企业大脑整理知识、规则与权限;岗位智能体承担具体工作;需要判断的地方停下来等人。人的修改和最终结果再写回企业大脑,下一次工作从这里继续。




约定的结果做不到,我们负责到底。
带上一份实际材料,一起找准 AI 的落脚点:哪里值得改、先改哪一件。
用一批真实材料跑一遍,对比原来的做法,由你自己判断对不对。
明确谁来用、谁来维护,接入已有工具;业务变化时及时调整。
第一件活跑稳了,下一件从同一个企业大脑长出来。每周五自动汇总,用真实调用记录回答「哪些岗位真在用、哪些只是开了账号」,不靠各部门交汇报。